从运维部transfer去别的部门了，不算那6个月的实习这1000天（刚好RMS显示了）的生涯很值得写点东西纪念下，先流水账式的记录下我这将近3年的工作记录，之后再不断更新下我这些年在百度对运维的一些理解和想法
为什么选择了运维
在念初中的时候因为周末没事干，所以经常会去书店看书，当时记得印象比较深的是看了《儒勒凡尔纳》的书，到了高中之后虽然没有电脑，但是开始接触到计算机的东西了，所以看的闲书也开始有了计算机相关的，当时记得看的比较多的是《大众软件》，经常会去报亭买，去书店的话，可能是随手翻到的linux相关的东西，当时主要是被linux起源的故事吸引到了，好牛逼的感觉，正好中二时期很有代入感YY自己是linus，也被某本书里面suse的虚拟桌面立方体的切换效果shock到了（就是早期的ubuntu装完compiz后的那个效果，后来ubuntu切到unity之后我也没再折腾过了，不知道还能不能用），这差不多就是影响我之后对linux充满兴趣的重大原因吧，到了大学之后就开始不断折腾linux相关的各种东西，操作系统，各种软件的配置玩的很溜，但是很不幸的没有非常深入进去，所以到大三的时候想未来干啥，看了下貌似运维挺适合我，所以后来百度在招聘的时候就去了，然后就到现在了。
不过其实当时我想的运维和我现在做的其实不太像是一个事情，当时想的运维还是偏底层，网络管理啊，系统运维啊，Bgw,BigNat配置（百度的HA系统和NAT系统，后面有空介绍）等等啊，有点像目前百度SYS做的事情，或者有点像外面中小型公司SA干的事情。只怪百度公司太大，分工已经非常明确了，来的时候Noah（百度的运维平台，远远领先于业界，这个得安利下，有空另开文章介绍）也基本差不多该有的都有 ，RMS（百度SYS搞的资产管理，硬件网络相关的，同样有空的时候另开文章介绍）也很完善了，所以来了之后更多的是做基于这2个平台二次开发的运维平台以及非常牛逼的业务运维
以上差不多就是我入运维这行的前应后果
另外当时有2个事情后来回忆起来很有意思也说下：当时fedora还叫fedora core，我看的才出到4那本书是讲fedora core4的；后来很火也许当时也很火只是我不知道的《鸟哥的私房菜》我其实也看过，不过当时的想法是我擦这个书好老，内容好陈旧，所以并没有怎么认真看完，以至于后来也不屑于看后来的第三版，主要也是我在几年的折腾中，基本都会了，没必要看了
在百度运维的工作经历
12年7月的时候来了百度实习，最开始的时候在NSOP(New Search非网页搜索相关的其他的各种搜索，百科啊知道啊等等）里面的CBD团队（负责运维好几个产品；NS产品线以后介绍PS的时候有空比较下很有趣的，运维做的很不一样），当时主要是了解了下百度的运维体系和架构，在这个团队没待多久，2个月左右吧，开季度会的时候碰到了面了我2次的面试官孙寅，问我有没有兴趣去Noah，我自然是更有兴趣做底层设施的，就去了做Noah的团队（当时团队名叫OPED)，主要工作是写Archer（百度里面持续集成理念的部署系统）以及总监拍下来的变更可视化，4个月后回学校写毕设了，到13年7月再正式入职的时候就到了爱恨纠缠的PSOP（大搜索OP）里面的Spider团队（为啥从noah到了Spider了呢，貌似是因为当时上面的人觉得Noah做的东西不太接地气，所以就把Noah里面的人拆了一部分出来到各个产品线所以我就这么去了Spider）；在Spider干了2年吧，这2年的经历非常不错成长很大，团队里面的人都远优秀于别的团队，尤其是我们出来之后在别的团队再回过来看的话，别的团队好多都弱爆了好吗，有在认真干运维吗。不过每个团队都会遇到的问题，团队里面的人不断的离开，要么回家了，要么调去了别的团队当技术负责人，到我成为资历最老的人的时候身份也转变成和各种人沟通打交道，然而并不是我那个阶段太想做的事情，有点妨碍我技术能力的成长，并且当时有些事情也没处理好，所以调去了PS在线的展现团队，一部分是安排了个速度优化的项目给我，另外一部分猜测是希望我去提升下展现团队的技术水平。在展现待了5个月吧然后就到了我写这篇文章的时候，在PS在线的经历也非常棒，由于是个直接面向用户的系统所以处理问题的要求，思路，方法和PS离线还真不太一样，也是个很不错的经历学到了很多。
(PS：其实我在11年的时候就很浪的去面过百度，当时三面和徐臻没聊2句就让我滚蛋了，当时才大二下？也不知道三面这种场景聊啥，主要是不会吹牛逼，所以没聊的起来，当然我本来就是去玩玩的）
为什么离开百度运维部
和经理聊嘛，直接原因间接原因都得说
直接原因
1.速度那个事情没很好的做下去，看了很多东西，学了很多东西，但是在整个团队里面身份很尴尬，一方面level很尴尬，一方面精力有限，所以当时主动和经理说我想放弃这个项目，然而怨我？其实我也在抱怨（我同时还在忙着展现的基础运维的事情，陷在那个太久没好好做带来的坑里面，哪有安排时间给我做速度的事情，我成天忙到死，不放弃这个项目就是坑大家）
2.团队太low，带不动，并且职级不是最高很尴尬有没有。其实我一直不太适宜下班比较早的团队，2333，在Spider的时候大家都很热火朝天的干活，很有干劲有没有，现在的同学走那么早，回去又不主动想想，得过且过不行啊。业务运维是个很需要主动的活，需要一线的同学主动思考主动去做一些事情，只干被安排的活是不行的。又不是能换血的事情
间接原因
1.我做的事情和我的预期不一样了，我本身希望做运维架构，运维平台的事情，在Spider大量的工作变成了业务运维的时候我还可以接受，因为是和一帮给力的同学在一起干活，在快速成长，然而后来成长速度和我的预期不一样了，我还没到完全输出的年龄，我渴望知识，可能告诉成长，然而之后的工作我是陷在泥潭里面，做的事情是重复劳动，对我没有能力提升，并且也没有足够的空闲事情让我学习新的东西进一步成长，所以得赶紧跳出来
2.知乎上有个帖子很有趣：马云说：员工的离职原因很多，但其实就两点：1、钱，没给到位；2、心，委屈了；我2者都有
3.不太看好百度的运维，只适合大公司，尤其是我在看了#O的一篇wiki之后（这个之后另开一篇文章描述）
让我再选择一次的话
历史不容假设，不过可以YY下
1.当时碰到拆Noah的人出去的时候应该果断离职，目前看当时那波去了小米的人干的事情我非常向往
2.我和森森柏宁都聊过，如果让我们再选一次，在百度运维里面选第一份工作的话还是希望在Spider
后续
这里只是流水账的记录下，作为一个爱折腾的人以及比较深究问题的人，百度运维无论是Noah还是业务运维各方面的东西我基本都熟悉，之后再不断写下我的体会和最佳实践